A reorganização de cima para baixo da economia mundial por uma conspiração de corporativistas tecnocráticos, liderados pelo grupo em torno do Fórum Econômico Mundial de Davos - o chamado Grande Reinício ou Agenda 2030 da ONU - não é uma proposta futura. Está bem em atualização, pois o mundo permanece em um bloqueio insano por um vírus. A área de investimento mais quente desde o início dos bloqueios globais do coronavírus é algo chamado de investimento ESG.
Este jogo altamente subjetivo e muito controlado está mudando drasticamente os fluxos de capital global para um grupo seleto de ações e títulos corporativos “aprovados”. Notavelmente, faz avançar a distópica Agenda 2030 da ONU ou a agenda do WEF Great Reset. O desenvolvimento é uma das mudanças mais perigosas e menos compreendidas pelo menos no século passado.
A agenda de “economia sustentável” da ONU está sendo realizada silenciosamente pelos mesmos bancos globais que criaram a crise financeira em 2008. Desta vez, eles estão preparando o Klaus Schwab WEF Great Reset, direcionando centenas de bilhões e em breve trilhões em investimentos para suas mãos -escolhido empresas “acordadas”, e longe das “não acordadas”, como empresas de petróleo e gás ou carvão. O que banqueiros e fundos de investimento gigantes como a BlackRock fizeram foi criar uma nova infraestrutura de investimento que escolhe “vencedores” ou “perdedores” para o investimento de acordo com a seriedade da empresa em relação a ESG - Meio Ambiente, Valores Sociais e Governança. Por exemplo, uma empresa obtém classificações positivas quanto à seriedade de sua contratação de funcionários e gerentes de gênero diverso, ou toma medidas para eliminar sua “pegada” de carbono tornando suas fontes de energia verdes ou sustentáveis para usar o termo da ONU. A forma como as empresas contribuem para uma governança global sustentável é a parte mais vaga das ESG e pode incluir qualquer coisa, desde doações corporativas para o Black Lives Matter até o apoio a agências da ONU como a OMS. O objetivo central crucial dos estrategistas ESG é criar uma mudança para uma energia alternativa ineficiente e cara, a utopia prometida pelo Carbono Zero. Ele está sendo conduzido pelas principais instituições financeiras e bancos centrais do mundo. Eles criaram uma gama impressionante de organizações para impulsionar sua agenda de investimentos verdes. Em 2013, bem antes do coronavírus, o grande banco de Wall Street, Morgan Stanley, criou seu próprio Institute for Sustainable Investing. Isso logo foi ampliado em 2015, quando o Morgan Stanley se juntou ao Comitê Diretor da Parceria para Finanças Financeiras de Contabilidade de Carbono (PCAF). Em seu site, eles afirmam, “O PCAF é baseado na posição do Acordo Climático de Paris de que a comunidade global deve se esforçar para limitar o aquecimento global a 1,5 ° C acima dos níveis pré-industriais e que a sociedade deve descarbonizar e atingir emissões líquidas zero até 2050.” Em 2020, o PCAF tinha mais de 100 bancos e instituições financeiras, incluindo ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank e outros. Vários dos bancos membros do PCAF foram indiciados em casos de lavagem de dinheiro. Agora eles percebem um novo papel como modelos de virtude para mudar a economia mundial, se quisermos acreditar na retórica. Notavelmente, o ex-governador do Banco da Inglaterra, Mark Carney, é um “Observador” ou consultor do PCAF. Em agosto de 2020, o PCAF publicou um projeto de padrão delineando uma abordagem proposta para a contabilidade global de carbono. Isso significa que os banqueiros estão criando suas próprias regras de contabilidade para avaliar ou avaliar a pegada de carbono ou o perfil verde de uma empresa. O papel central de Mark Carney Mark Carney está no centro da reorganização das finanças mundiais para apoiar a agenda verde da ONU 2030 por trás do WEF Davos Great Reset, onde ele é membro do Conselho de Curadores. Ele também é Conselheiro do Secretário-Geral da ONU como Enviado Especial das Nações Unidas para a Ação Climática. Ele descreveu o plano PCAF da seguinte forma: “Para alcançar o líquido zero, precisamos de toda uma transição econômica - cada empresa, cada banco, cada seguradora e investidor terá que ajustar seus modelos de negócios, desenvolver planos confiáveis para a transição e implementá-los. Para as empresas financeiras, isso significa revisar mais do que as emissões geradas por sua própria atividade empresarial. Eles devem medir e relatar as emissões geradas pelas empresas em que investem e às quais emprestam. O trabalho do PCAF para padronizar a abordagem para medir as emissões financiadas é um passo importante para garantir que todas as decisões financeiras levem em conta as mudanças climáticas. ”
Como governador do Banco da Inglaterra, Carney desempenhou um papel fundamental em conseguir que os bancos centrais mundiais apoiassem a Agenda Verde do esquema das Nações Unidas para 2030. Os principais bancos centrais do mundo, por meio de seu guarda-chuva Bank for International Settlements (BIS) em Basileia, criaram uma parte importante da crescente infraestrutura global que está direcionando os fluxos de investimento para empresas "sustentáveis" e longe daquelas como empresas de petróleo e gás. considera "insustentável". Quando o então governador do Banco da Inglaterra, Mark Carney, era chefe do Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) do BIS, ele criou algo chamado Força-Tarefa sobre Divulgação Financeira Relacionada ao Clima (TCFD) em 2015. Os banqueiros centrais do FSB nomearam 31 pessoas para formar o TCFD. Presidido pelo bilionário Michael Bloomberg, incluiu, além da BlackRock, JP MorganChase; Banco Barclays; HSBC; Swiss Re, o segundo maior ressegurador do mundo; Banco ICBC da China; Tata Steel, ENI oil, Dow Chemical, gigante da mineração BHP e David Blood da Generation Investment LLC de Al Gore. Anne Finucane, vice-presidente do Bank of America, membro tanto do PCAF quanto do TCFD, observou: “Estamos comprometidos em garantir que os riscos e oportunidades relacionados ao clima sejam gerenciados de maneira adequada em nosso negócio e que estamos trabalhando com governos e mercados para acelerar as mudanças necessárias ... as mudanças climáticas apresentam riscos para a comunidade empresarial, e é importante para as empresas articular como esses riscos estão sendo gerenciados. ” O vice-presidente do Bank of America descreve como eles avaliam os riscos em sua carteira de empréstimos imobiliários, avaliando “análise de risco físico agudo em uma carteira de amostra de hipotecas residenciais do Bank of America nos Estados Unidos. Cada propriedade recebeu uma pontuação com base no nível de risco associado a 12 perigos potenciais: tornado, terremoto, ciclone tropical, tempestade de granizo, incêndio florestal, inundação de rio, inundação repentina, inundação costeira, relâmpago, tsunami, vulcão e tempestade de inverno. ” Além disso, o "risco" de investimento dos bancos em petróleo e gás, bem como em outros setores industriais, é revisado usando os critérios do TCFD de Carney. Todos os riscos são definidos como relacionados ao CO2, apesar do fato de não haver prova científica conclusiva de que a emissão de CO2 pelo homem está prestes a destruir nosso planeta pelo aquecimento global. Em vez disso, as evidências da atividade solar sugerem que estamos entrando em um período de resfriamento instável, Grande Mínimo Solar. Isso não preocupa os interesses financeiros, que devem colher trilhões na próxima década. Outra parte fundamental da preparação financeira para o Great Reset, a transformação fundamental de uma economia de alta intensidade energética para uma economia de baixa e economicamente ineficiente, é o Sustainability Accounting Standards Board (SASB). O SASB afirma que “fornece um conjunto claro de padrões para relatar informações de sustentabilidade em uma ampla gama de questões ...“ Isso soa tranqüilizador até vermos quem compõe os membros do SASB que fornecerão o Imprimatur Amigável ao Clima. Os membros incluem, além do maior gestor de fundos do mundo, BlackRock (mais de US $ 7 trilhões sob gestão), também Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management e vários bancos importantes, como Bank da América e UBS. Muitos deles são responsáveis pelo colapso financeiro global de 2008. O que este grupo de estrutura está fazendo? De acordo com o site deles, “Desde 2011, temos trabalhado com uma meta ambiciosa de desenvolver e manter padrões de contabilidade de sustentabilidade para 77 setores.” O objetivo disso tudo é criar uma rede de entidades financeiras globais que controlam a riqueza combinada, incluindo seguros e fundos de pensão, que afirmam valer US $ 100 trilhões. Eles estão definindo as regras e definirão uma empresa ou mesmo um país pelo grau de emissão de carbono que eles criam. Se você for limpo e verde, poderá obter investimento. Se você for considerado um poluidor de carbono como as indústrias de petróleo, gás e carvão são consideradas hoje, os fluxos de capital global irão desinvestir ou evitar financiar você. O alvo imediato desta cabala financeira é a espinha dorsal da economia mundial, a indústria de petróleo e gás junto com o carvão. [Também tem implicações geopolíticas e estratégicas]. Hidrocarbonetos sob ataque
O alvo imediato desse cartel financeiro é a espinha dorsal da economia mundial, o setor de petróleo, carvão e gás natural. Os analistas da indústria do petróleo prevêem que nos próximos cinco anos ou menos os fluxos de investimento para o maior setor de energia do mundo cairão drasticamente. “Dada a importância da transição energética para as perspectivas de crescimento de todas as empresas, estamos pedindo às empresas que divulguem um plano de como seu modelo de negócios será compatível com uma economia líquida zero”, escreveu o presidente e CEO da BlackRock, Larry Fink, em sua carta de 2021 para CEOs. A Blackrock é o maior grupo de investimentos do mundo, com mais de US $ 7 trilhões para investir. Outro oficial da BlackRock disse em uma recente conferência de energia, “onde a BlackRock for, outros o seguirão”. “Para continuar a atrair capital, os portfólios devem ser construídos em torno de ativos principais com vantagens - barris de baixo custo, longa vida e baixo teor de carbono”, disse Andrew Latham, vice-presidente de Exploração Global da WoodMac, uma consultoria de energia. A administração Biden já está cumprindo sua promessa de eliminar o petróleo e gás, proibindo novos arrendamentos em terras federais e offshore e no oleoduto Keystone XL. O setor de petróleo e gás e seus derivados, como a petroquímica, estão no centro da economia mundial. As 50 maiores empresas de petróleo e gás do mundo, incluindo empresas estatais e de capital aberto, registraram receitas de cerca de US $ 5,4 trilhões em 2015. À medida que um novo governo Biden empurra sua oposição ideológica aos chamados combustíveis fósseis, o mundo verá um declínio vertiginoso nos investimentos em petróleo e gás. O papel dos globalistas de Davos e dos atores financeiros do ESG visa garantir isso. E os perdedores seremos nós. Os preços da energia dispararão, como aconteceu durante as recentes nevascas no Texas. O custo da eletricidade nos países industrializados se tornará proibitivo para a indústria manufatureira. Mas descanse bem. Tudo isso faz parte do Great Reset em andamento e de sua nova doutrina de investimento ESG. Em 2010, o chefe do Grupo de Trabalho 3 do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas da ONU, Dr. Otmar Edenhofer, disse a um entrevistador: “... é preciso dizer claramente que redistribuímos de fato a riqueza do mundo pela política climática. É preciso libertar-se da ilusão de que a política climática internacional é uma política ambiental. Isso quase não tem mais a ver com política ambiental ... ”O WEF Great Reset não é simplesmente uma grande ideia de Klaus Schwab refletindo sobre a devastação econômica do coronavírus. Foi planejado há muito tempo pelos mestres do dinheiro. * Nota para os leitores: por favor, clique nos botões de compartilhamento acima ou abaixo. Encaminhe este artigo para suas listas de e-mail. Postagem cruzada em seu blog, fóruns na Internet. etc. F. William Engdahl é consultor de risco estratégico e palestrante, ele é formado em política pela Universidade de Princeton e é um autor de best-sellers sobre petróleo e geopolítica, exclusivamente para a revista online “New Eastern Outlook”, onde este artigo foi publicado originalmente. Ele é Pesquisador Associado do Center for Research on Globalization. A imagem em destaque é de Dennis Schroeder / NREL
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A agenda de “economia sustentável” da ONU está sendo realizada silenciosamente pelos mesmos bancos globais que criaram a crise financeira em 2008. Desta vez, eles estão preparando o Klaus Schwab WEF Great Reset, direcionando centenas de bilhões e em breve trilhões em investimentos para suas mãos -escolhido empresas “acordadas”, e longe das “não acordadas”, como empresas de petróleo e gás ou carvão. O que banqueiros e fundos de investimento gigantes como a BlackRock fizeram foi criar uma nova infraestrutura de investimento que escolhe “vencedores” ou “perdedores” para o investimento de acordo com a seriedade da empresa em relação a ESG - Meio Ambiente, Valores Sociais e Governança. Por exemplo, uma empresa obtém classificações positivas quanto à seriedade de sua contratação de funcionários e gerentes de gênero diverso, ou toma medidas para eliminar sua “pegada” de carbono tornando suas fontes de energia verdes ou sustentáveis para usar o termo da ONU. A forma como as empresas contribuem para uma governança global sustentável é a parte mais vaga das ESG e pode incluir qualquer coisa, desde doações corporativas para o Black Lives Matter até o apoio a agências da ONU como a OMS. O objetivo central crucial dos estrategistas ESG é criar uma mudança para uma energia alternativa ineficiente e cara, a utopia prometida pelo Carbono Zero. Ele está sendo conduzido pelas principais instituições financeiras e bancos centrais do mundo. Eles criaram uma gama impressionante de organizações para impulsionar sua agenda de investimentos verdes. Em 2013, bem antes do coronavírus, o grande banco de Wall Street, Morgan Stanley, criou seu próprio Institute for Sustainable Investing. Isso logo foi ampliado em 2015, quando o Morgan Stanley se juntou ao Comitê Diretor da Parceria para Finanças Financeiras de Contabilidade de Carbono (PCAF). Em seu site, eles afirmam, “O PCAF é baseado na posição do Acordo Climático de Paris de que a comunidade global deve se esforçar para limitar o aquecimento global a 1,5 ° C acima dos níveis pré-industriais e que a sociedade deve descarbonizar e atingir emissões líquidas zero até 2050.” Em 2020, o PCAF tinha mais de 100 bancos e instituições financeiras, incluindo ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank e outros. Vários dos bancos membros do PCAF foram indiciados em casos de lavagem de dinheiro. Agora eles percebem um novo papel como modelos de virtude para mudar a economia mundial, se quisermos acreditar na retórica. Notavelmente, o ex-governador do Banco da Inglaterra, Mark Carney, é um “Observador” ou consultor do PCAF. Em agosto de 2020, o PCAF publicou um projeto de padrão delineando uma abordagem proposta para a contabilidade global de carbono. Isso significa que os banqueiros estão criando suas próprias regras de contabilidade para avaliar ou avaliar a pegada de carbono ou o perfil verde de uma empresa. O papel central de Mark Carney Mark Carney está no centro da reorganização das finanças mundiais para apoiar a agenda verde da ONU 2030 por trás do WEF Davos Great Reset, onde ele é membro do Conselho de Curadores. Ele também é Conselheiro do Secretário-Geral da ONU como Enviado Especial das Nações Unidas para a Ação Climática. Ele descreveu o plano PCAF da seguinte forma: “Para alcançar o líquido zero, precisamos de toda uma transição econômica - cada empresa, cada banco, cada seguradora e investidor terá que ajustar seus modelos de negócios, desenvolver planos confiáveis para a transição e implementá-los. Para as empresas financeiras, isso significa revisar mais do que as emissões geradas por sua própria atividade empresarial. Eles devem medir e relatar as emissões geradas pelas empresas em que investem e às quais emprestam. O trabalho do PCAF para padronizar a abordagem para medir as emissões financiadas é um passo importante para garantir que todas as decisões financeiras levem em conta as mudanças climáticas. ”
Como governador do Banco da Inglaterra, Carney desempenhou um papel fundamental em conseguir que os bancos centrais mundiais apoiassem a Agenda Verde do esquema das Nações Unidas para 2030. Os principais bancos centrais do mundo, por meio de seu guarda-chuva Bank for International Settlements (BIS) em Basileia, criaram uma parte importante da crescente infraestrutura global que está direcionando os fluxos de investimento para empresas "sustentáveis" e longe daquelas como empresas de petróleo e gás. considera "insustentável". Quando o então governador do Banco da Inglaterra, Mark Carney, era chefe do Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) do BIS, ele criou algo chamado Força-Tarefa sobre Divulgação Financeira Relacionada ao Clima (TCFD) em 2015. Os banqueiros centrais do FSB nomearam 31 pessoas para formar o TCFD. Presidido pelo bilionário Michael Bloomberg, incluiu, além da BlackRock, JP MorganChase; Banco Barclays; HSBC; Swiss Re, o segundo maior ressegurador do mundo; Banco ICBC da China; Tata Steel, ENI oil, Dow Chemical, gigante da mineração BHP e David Blood da Generation Investment LLC de Al Gore. Anne Finucane, vice-presidente do Bank of America, membro tanto do PCAF quanto do TCFD, observou: “Estamos comprometidos em garantir que os riscos e oportunidades relacionados ao clima sejam gerenciados de maneira adequada em nosso negócio e que estamos trabalhando com governos e mercados para acelerar as mudanças necessárias ... as mudanças climáticas apresentam riscos para a comunidade empresarial, e é importante para as empresas articular como esses riscos estão sendo gerenciados. ” O vice-presidente do Bank of America descreve como eles avaliam os riscos em sua carteira de empréstimos imobiliários, avaliando “análise de risco físico agudo em uma carteira de amostra de hipotecas residenciais do Bank of America nos Estados Unidos. Cada propriedade recebeu uma pontuação com base no nível de risco associado a 12 perigos potenciais: tornado, terremoto, ciclone tropical, tempestade de granizo, incêndio florestal, inundação de rio, inundação repentina, inundação costeira, relâmpago, tsunami, vulcão e tempestade de inverno. ” Além disso, o "risco" de investimento dos bancos em petróleo e gás, bem como em outros setores industriais, é revisado usando os critérios do TCFD de Carney. Todos os riscos são definidos como relacionados ao CO2, apesar do fato de não haver prova científica conclusiva de que a emissão de CO2 pelo homem está prestes a destruir nosso planeta pelo aquecimento global. Em vez disso, as evidências da atividade solar sugerem que estamos entrando em um período de resfriamento instável, Grande Mínimo Solar. Isso não preocupa os interesses financeiros, que devem colher trilhões na próxima década. Outra parte fundamental da preparação financeira para o Great Reset, a transformação fundamental de uma economia de alta intensidade energética para uma economia de baixa e economicamente ineficiente, é o Sustainability Accounting Standards Board (SASB). O SASB afirma que “fornece um conjunto claro de padrões para relatar informações de sustentabilidade em uma ampla gama de questões ...“ Isso soa tranqüilizador até vermos quem compõe os membros do SASB que fornecerão o Imprimatur Amigável ao Clima. Os membros incluem, além do maior gestor de fundos do mundo, BlackRock (mais de US $ 7 trilhões sob gestão), também Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management e vários bancos importantes, como Bank da América e UBS. Muitos deles são responsáveis pelo colapso financeiro global de 2008. O que este grupo de estrutura está fazendo? De acordo com o site deles, “Desde 2011, temos trabalhado com uma meta ambiciosa de desenvolver e manter padrões de contabilidade de sustentabilidade para 77 setores.” O objetivo disso tudo é criar uma rede de entidades financeiras globais que controlam a riqueza combinada, incluindo seguros e fundos de pensão, que afirmam valer US $ 100 trilhões. Eles estão definindo as regras e definirão uma empresa ou mesmo um país pelo grau de emissão de carbono que eles criam. Se você for limpo e verde, poderá obter investimento. Se você for considerado um poluidor de carbono como as indústrias de petróleo, gás e carvão são consideradas hoje, os fluxos de capital global irão desinvestir ou evitar financiar você. O alvo imediato desta cabala financeira é a espinha dorsal da economia mundial, a indústria de petróleo e gás junto com o carvão. [Também tem implicações geopolíticas e estratégicas]. Hidrocarbonetos sob ataque
O alvo imediato desse cartel financeiro é a espinha dorsal da economia mundial, o setor de petróleo, carvão e gás natural. Os analistas da indústria do petróleo prevêem que nos próximos cinco anos ou menos os fluxos de investimento para o maior setor de energia do mundo cairão drasticamente. “Dada a importância da transição energética para as perspectivas de crescimento de todas as empresas, estamos pedindo às empresas que divulguem um plano de como seu modelo de negócios será compatível com uma economia líquida zero”, escreveu o presidente e CEO da BlackRock, Larry Fink, em sua carta de 2021 para CEOs. A Blackrock é o maior grupo de investimentos do mundo, com mais de US $ 7 trilhões para investir. Outro oficial da BlackRock disse em uma recente conferência de energia, “onde a BlackRock for, outros o seguirão”. “Para continuar a atrair capital, os portfólios devem ser construídos em torno de ativos principais com vantagens - barris de baixo custo, longa vida e baixo teor de carbono”, disse Andrew Latham, vice-presidente de Exploração Global da WoodMac, uma consultoria de energia. A administração Biden já está cumprindo sua promessa de eliminar o petróleo e gás, proibindo novos arrendamentos em terras federais e offshore e no oleoduto Keystone XL. O setor de petróleo e gás e seus derivados, como a petroquímica, estão no centro da economia mundial. As 50 maiores empresas de petróleo e gás do mundo, incluindo empresas estatais e de capital aberto, registraram receitas de cerca de US $ 5,4 trilhões em 2015. À medida que um novo governo Biden empurra sua oposição ideológica aos chamados combustíveis fósseis, o mundo verá um declínio vertiginoso nos investimentos em petróleo e gás. O papel dos globalistas de Davos e dos atores financeiros do ESG visa garantir isso. E os perdedores seremos nós. Os preços da energia dispararão, como aconteceu durante as recentes nevascas no Texas. O custo da eletricidade nos países industrializados se tornará proibitivo para a indústria manufatureira. Mas descanse bem. Tudo isso faz parte do Great Reset em andamento e de sua nova doutrina de investimento ESG. Em 2010, o chefe do Grupo de Trabalho 3 do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas da ONU, Dr. Otmar Edenhofer, disse a um entrevistador: “... é preciso dizer claramente que redistribuímos de fato a riqueza do mundo pela política climática. É preciso libertar-se da ilusão de que a política climática internacional é uma política ambiental. Isso quase não tem mais a ver com política ambiental ... ”O WEF Great Reset não é simplesmente uma grande ideia de Klaus Schwab refletindo sobre a devastação econômica do coronavírus. Foi planejado há muito tempo pelos mestres do dinheiro. * Nota para os leitores: por favor, clique nos botões de compartilhamento acima ou abaixo. Encaminhe este artigo para suas listas de e-mail. Postagem cruzada em seu blog, fóruns na Internet. etc. F. William Engdahl é consultor de risco estratégico e palestrante, ele é formado em política pela Universidade de Princeton e é um autor de best-sellers sobre petróleo e geopolítica, exclusivamente para a revista online “New Eastern Outlook”, onde este artigo foi publicado originalmente. Ele é Pesquisador Associado do Center for Research on Globalization. A imagem em destaque é de Dennis Schroeder / NREL
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